分包环节是总包失血的地方——而追踪它的表格，从来就不是为核验设计的。
约 65% 的总包（GC）索赔源于分包商的作业，分包商责任索赔平均约 $125K。
出处：行业保险分析
2026 年一项将加州在册承包商执照与监管数据比对的分析发现：约每 17 家非豁免承包商中就有 1 家缺少法定工伤保险。
出处：加州监管数据分析
人工追踪证书估计占用每位协调员每周 10–15 小时——每人每年 $20K+，花在记录回执而不是核验保障上。
出处：行业估算
你邮箱里的 ACORD 25 是一张快照，不是一份承诺。在你归档的那张纸和真正会赔付的保单之间，隔着三个缺口。
ACORD 官方指引：证书上列了附加被保险人或代位求偿权放弃，持有人并不因此获得保单项下的任何权利。权利只来自实际出具的批单——批单没出，证书上那行字就是装饰。
2009 年起 ACORD 25 删除了通知天数栏：失效通知遵循保单条款，除非你被批单列为失效通知接收方，否则证书持有人什么都收不到。你追踪的大多数分包商，从来没把你列进去。
法院多次判决：总包保留现场安全控制权时，对分包商雇员的受伤承担责任——而另一些州的法院判过相反的结果。你的保护取决于批单，不取决于想法。
深读：为什么 COI 追踪表格留不住总包（英文）。
合同写明要求，Kernos 让付款服从要求——六个步骤，没有可选项，没有旁路。
保险要求从总包合同中提取为类型化对象——限额、批单要求、通知接收人——而不是 PDF 里的段落。
规则引擎将每张证书与合同要求比对：险种、限额、保单日期，以及每个声明状态背后的批单表单。
缺一张 CG 20 37 或限额低于合同，不是表格里的备注——它成为有责任人、有期限的异常项。
续期日自动发出追办邮件，异常项保持挂起直到缺口关闭。到期不再是周末的惊吓。
付款申请保持拦截，直到合格审批人清掉异常项——发起人不能自批。流程不会为了让事情推下去而被绕过。
每张证书、每个异常、每次追办、每笔审批都落在 append-only 审计链上——谁看了什么、谁拍的板、何时拍的，事后不可篡改。
不给分包商添新表格。Kernos 读取项目上已经在流转的标准表单，把限额和日期与总包合同的要求比对。
责任保险证书，逐行解析：险种、单次事故与累计限额、保单生效与到期日、证书持有人栏。
「附加被保险人」背后的批单表单：CG 20 10 保在施工程，CG 20 37 保完工工程——读的是谁真正被保、保多少、保多久。
工伤保险代位求偿权放弃批单，与书面合同要求核对——证书上的勾选框，不是批单。
三个数字，一个估算——改成你的实际情况。仅作示意：它计算的是处于风险中的付款，不是已赔付的索赔。
默认值：15 家在册分包商（典型总包规模）、6% 保障失效或缺失（2026 加州监管数据分析）。量级参照：分包商责任索赔平均约 $125K，约 65% 的总包索赔源自分包作业（保险业分析）。
与平台一致的公开定价，换算成建筑业的单位。没有「联系销售」的墙。按分包商的计量方式在试点期间与你敲定，不会事后变卦。
告诉我们你的分包合规现在怎么做——我们亲自回复，通常当天。未经你同意，不会把你加进任何邮件列表。
直接发邮件也行：hello@eunomos.io——主题注明「建企合规」。